El técnico argentino ya entrenó en Seúl y dice que la Tricolor tiene con qué competir ante cualquier selección. Su mira está en la Copa América 2028.
Marcelo Gallardo ya tuvo su primer entrenamiento en Seúl, y con él llegó una expresión que se repite como promesa en la Selección de Ecuador: «salto de calidad». Hinchas y dirigentes piden una Tricolor capaz de pelear por un título, con la Copa América 2028 como horizonte. El técnico tiene contrato hasta 2030.
Una base con talento
Gallardo no llega a empezar de cero. Hereda una generación con jugadores que compiten en grandes escenarios y una materia prima que, según él mismo, permite soñar. Desde su llegada dijo que «Ecuador tiene con qué creer». Después fue más allá: con esa calidad, aseguró, se puede armar un equipo competitivo ante cualquier selección.
Identidad antes que resultados
El reto, sin embargo, no se agota en competir. Gallardo quiere que Ecuador tenga una identidad. Sus equipos han buscado históricamente atacar, ser protagonistas y mantener el equilibrio defensivo. El salto de calidad, subraya la idea que se repite en su entorno, no se logrará con una charla ni con un partido.
Quienes lo conocen de cerca hablan de su exigencia. Arturo Mina, que fue dirigido por él en River Plate, resume que a Gallardo no le gusta perder ni en un juego: para él todo pasa por ganar.
La promesa del técnico
En su presentación, Gallardo dejó claro el fondo de su propuesta. Sin ideas y sin estilo no hay nada, dijo. Ve mucho talento para acompañar y potenciar, y considera que las características de los futbolistas ecuatorianos indican que necesitan subir un escalón. Para lograrlo, afirmó, hace falta el convencimiento de que se puede competir contra cualquier potencia del fútbol mundial.
El partido del jueves ante Corea del Sur será solo la primera fotografía de un proceso mucho más largo. Gallardo quiere una Ecuador que juegue de frente, crea en lo que hace y se anime. El salto de calidad, concluye la idea central, no se grita, se construye.
Con información de Diario Expreso.
